進日本市場 霹靂打造台灣漫威 - 布袋戲

By Sarah
at 2016-12-20T00:41
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進日本市場 霹靂打造台灣漫威
文 | 劉慧茹 攝影 | 蕭志傑
超過27年歷史的本土IP品牌「霹靂布袋戲」,今年7月與日本動漫名編劇虛淵玄合作電視
劇《東離劍遊紀》,成功打入日本市場,不但在日本動漫界颳起戲偶旋風,開播不到半年
回收6,000萬元成本,股價更飆漲64%。
這是霹靂第五代接班人黃亮勛,交出的漂亮成績單。31歲的他,記取2006年《霹靂英雄榜
之爭王記》(英文片名:武林戰士Wulin Warriors)進軍美國的慘敗教訓,將霹靂徹底在
地化:重新打造人物與故事,結合手遊、戲劇、找名歌手抬轎,目標是成為像漫威一樣擁
有眾多英雄的IP寶庫。
阿布是資深動漫迷,經常參加各種動漫祭,今年7月朋友約他去台北三創園區的《東離劍
遊紀》(以下簡稱《東離》)首映記者會,說是霹靂布袋戲和日本的跨界合作。阿布提早
半小時到場,發現人龍已繞滿兩層樓梯,進場前還得經過身分核對、保管手機等嚴密檢查
,最後湧入近500人。
2014年霹靂掛牌上櫃,2年內從資本額1.5億元,成長為4.5億元的文創品牌。
看完首映,阿布對霹靂布袋戲的進化大感驚訝:故事緊湊、毫無冷場,操偶技術、戰鬥動
作搭配華麗的CG特效(Computer Graphics,俗稱電腦特效),爽快和熱血的感覺,一改
他對布袋戲的刻板印象。本來想吐槽的他,如今卻迫不及待希望霹靂能為國爭光。
說起霹靂布袋戲,就必須提到2007年以106歲辭世的布袋戲大師黃海岱。他師承父親黃馬
的操偶技藝,於日治時期創立了「五洲園」布袋戲班,1970年,次子黃俊雄將他《忠勇孝
義傳》改編成電視劇《雲州大儒俠—史豔文》在台視播出,連續演出583集,創下史上最
高97%收視率。
黃俊雄膝下有4男1女,全都繼承衣缽,其中以長、次子黃強華、黃文擇創立的霹靂國際多
媒體(以下簡稱「霹靂」)最具規模;2014年10月霹靂掛牌上櫃,2年內從資本額新台幣
1.5億元(以下皆以新台幣計價),成長為如今4.5億元的文創品牌。
最近,霹靂更靠這齣《東離》打入日本市場,這是極少數台灣本土品牌進軍國際舞台成功
的案例。此計畫的主要舵手,就是霹靂多媒體副總經理、31歲的第五代接班人黃亮勛。
黃亮勛回憶2年前,因為一則Twitter,意外促成這個中、日合作案,「2014年日本知名動
畫編劇虛淵玄來台參加國際動漫節,回國後他發了一則Twitter,說對於《霹靂奇幻武俠
世界》展出的DVD故事發展感到很新奇,我看到就主動聯繫。」
從小愛看動漫的黃亮勛,一直期盼能將霹靂推上國際舞台,但這談何容易,因為霹靂每年
賣DVD就能淨賺上億元,從沒積極轉型國際化。即使1994年科幻題材的《黑河戰記》改華
語配音,獲得中國動漫大賽「金龍獎」肯定、2000年《聖石傳說》也賣到日本,但都僅止
於嘗新。
而2006年《霹靂英雄榜之爭王記》授權美國卡通頻道Cartoon Network播出,首次國際化
的成績有些淒慘:授權商將影像重新剪接,大改台詞、劇情,布袋戲主角口操流利英文、
唱嘻哈,整齣戲不台不西,有種七拼八湊的凌亂感。
避免重蹈覆轍,黃亮勛痛定思痛,這次決意將作品徹底在地化。他和日方成立「東離劍遊
紀製作委員會」,針對日本市場量身訂做《東離》:劇本由虛淵玄操刀,從一百分鐘改成
每集22分鐘的全新故事;角色給日本Nitro+重新設計2D圖,再由霹靂製成戲偶,雙方來回
確認;周邊商品則由Good Smile Company開發。而霹靂除了製作人偶之外,還負責演出、
拍攝及後製。
《東離》主題曲還找來知名歌手西川貴教演唱、製作;就連配音都請日本聲優團隊以日語
配音,唯一保留的是霹靂的傳統「人物出場詩」。這個台語發音、結合漢字的呈現方式像
咒語一般,官方網站有詳細的日文翻譯,日本粉絲為此著迷不已。
《東離》的跨國合作工程浩大,合約往返到開拍就花了一年半,設計及製作、拍攝又花了
一年,但最困難的,是理解彼此的文化差異。
黃亮勛苦笑說,台、日公司的做事風格差異極大,尤其是這個只有日本動漫、電影界才有
的「製作委員會」模式,「委員會有優點也有缺點,最麻煩在於連用一張圖片,都得經過
所有委員同意授權,過程冗長反覆,長期下來不利於IP發展。」
此外,《東離》播出時採大量密集式策略,7月9日上映、9月30日下檔,共13集,除了在
「東京都會」「日本BS放送」「動畫劇場X」3家日本電視台播出,還有24個新媒體同步放
送,每集點閱數都破百萬。中國視頻「bilibili」也同步播出,首週就吸引16萬人上線追
劇,愛奇藝台灣站至今也累積140萬次點閱。
《東離》共投入6千多萬元打造,目前光播出的授權費,已達8千多萬元,還未包括周邊商
品、遊戲授權引發後續的長尾效益。之後將開賣每尊約10萬元、全球限量70尊的電視偶,
2018年計畫推出《東離劍遊紀Ⅱ》。
《東離》的好成績也反映在股價上。霹靂股價從去年最後交易日的79.3元,到今年7月《
東離》播出,一度飆升到130元,漲幅達64%(12月15日收盤價為83元)。
霹靂想成為台灣漫威並非空談,除了創造新角色,20幾個舊人物也不斷優化,進而變成超
級英雄
霹靂這個本土IP及不斷翻新的演繹形式,是霹靂最重要的核心價值。黃亮勛坦言,混血過
程充滿艱辛,無論未來跟哪國合作,霹靂會優先選擇創作當代年輕人喜歡的故事、視覺風
格與創新的播出平台。「霹靂在台灣已飽和,但在其他國家還很新,模式像Marvel(漫威
),必須持續做出高質量的全球商品或作品,才能把IP定位墊高。」
霹靂想成為台灣漫威,並非空談。至今演了2300個小時、68部戲、20幾個角色,除了創造
新角色,舊的素材庫也將不斷優化,進而變成超級英雄電影或電視劇。
今年霹靂首次獨家授權給中國電視電影製作商「歡瑞世紀影視」,將拍成五部真人電視劇
。這個戲劇授權金高達1.14億餘元,若達成營收目標,還有5%的抽成,最高獲利可達
2.75億餘元。
戲劇播出時,還將啟動「影遊聯動」策略,順勢推出同名手遊。霹靂曾推出《霹靂江湖》
手遊,帶進3千多萬元的營收成長。這種策略無需額外成本,還能加乘粉絲效應,在中國
逐漸成為主流商業模式,不僅擦亮霹靂這個老品牌,又同時吸引新一代年輕人目光,快速
拓展霹靂的IP價值。
https://www.mirrormedia.mg/story/20161216ent008/
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文 | 劉慧茹 攝影 | 蕭志傑
超過27年歷史的本土IP品牌「霹靂布袋戲」,今年7月與日本動漫名編劇虛淵玄合作電視
劇《東離劍遊紀》,成功打入日本市場,不但在日本動漫界颳起戲偶旋風,開播不到半年
回收6,000萬元成本,股價更飆漲64%。
這是霹靂第五代接班人黃亮勛,交出的漂亮成績單。31歲的他,記取2006年《霹靂英雄榜
之爭王記》(英文片名:武林戰士Wulin Warriors)進軍美國的慘敗教訓,將霹靂徹底在
地化:重新打造人物與故事,結合手遊、戲劇、找名歌手抬轎,目標是成為像漫威一樣擁
有眾多英雄的IP寶庫。
阿布是資深動漫迷,經常參加各種動漫祭,今年7月朋友約他去台北三創園區的《東離劍
遊紀》(以下簡稱《東離》)首映記者會,說是霹靂布袋戲和日本的跨界合作。阿布提早
半小時到場,發現人龍已繞滿兩層樓梯,進場前還得經過身分核對、保管手機等嚴密檢查
,最後湧入近500人。
2014年霹靂掛牌上櫃,2年內從資本額1.5億元,成長為4.5億元的文創品牌。
看完首映,阿布對霹靂布袋戲的進化大感驚訝:故事緊湊、毫無冷場,操偶技術、戰鬥動
作搭配華麗的CG特效(Computer Graphics,俗稱電腦特效),爽快和熱血的感覺,一改
他對布袋戲的刻板印象。本來想吐槽的他,如今卻迫不及待希望霹靂能為國爭光。
說起霹靂布袋戲,就必須提到2007年以106歲辭世的布袋戲大師黃海岱。他師承父親黃馬
的操偶技藝,於日治時期創立了「五洲園」布袋戲班,1970年,次子黃俊雄將他《忠勇孝
義傳》改編成電視劇《雲州大儒俠—史豔文》在台視播出,連續演出583集,創下史上最
高97%收視率。
黃俊雄膝下有4男1女,全都繼承衣缽,其中以長、次子黃強華、黃文擇創立的霹靂國際多
媒體(以下簡稱「霹靂」)最具規模;2014年10月霹靂掛牌上櫃,2年內從資本額新台幣
1.5億元(以下皆以新台幣計價),成長為如今4.5億元的文創品牌。
最近,霹靂更靠這齣《東離》打入日本市場,這是極少數台灣本土品牌進軍國際舞台成功
的案例。此計畫的主要舵手,就是霹靂多媒體副總經理、31歲的第五代接班人黃亮勛。
黃亮勛回憶2年前,因為一則Twitter,意外促成這個中、日合作案,「2014年日本知名動
畫編劇虛淵玄來台參加國際動漫節,回國後他發了一則Twitter,說對於《霹靂奇幻武俠
世界》展出的DVD故事發展感到很新奇,我看到就主動聯繫。」
從小愛看動漫的黃亮勛,一直期盼能將霹靂推上國際舞台,但這談何容易,因為霹靂每年
賣DVD就能淨賺上億元,從沒積極轉型國際化。即使1994年科幻題材的《黑河戰記》改華
語配音,獲得中國動漫大賽「金龍獎」肯定、2000年《聖石傳說》也賣到日本,但都僅止
於嘗新。
而2006年《霹靂英雄榜之爭王記》授權美國卡通頻道Cartoon Network播出,首次國際化
的成績有些淒慘:授權商將影像重新剪接,大改台詞、劇情,布袋戲主角口操流利英文、
唱嘻哈,整齣戲不台不西,有種七拼八湊的凌亂感。
避免重蹈覆轍,黃亮勛痛定思痛,這次決意將作品徹底在地化。他和日方成立「東離劍遊
紀製作委員會」,針對日本市場量身訂做《東離》:劇本由虛淵玄操刀,從一百分鐘改成
每集22分鐘的全新故事;角色給日本Nitro+重新設計2D圖,再由霹靂製成戲偶,雙方來回
確認;周邊商品則由Good Smile Company開發。而霹靂除了製作人偶之外,還負責演出、
拍攝及後製。
《東離》主題曲還找來知名歌手西川貴教演唱、製作;就連配音都請日本聲優團隊以日語
配音,唯一保留的是霹靂的傳統「人物出場詩」。這個台語發音、結合漢字的呈現方式像
咒語一般,官方網站有詳細的日文翻譯,日本粉絲為此著迷不已。
《東離》的跨國合作工程浩大,合約往返到開拍就花了一年半,設計及製作、拍攝又花了
一年,但最困難的,是理解彼此的文化差異。
黃亮勛苦笑說,台、日公司的做事風格差異極大,尤其是這個只有日本動漫、電影界才有
的「製作委員會」模式,「委員會有優點也有缺點,最麻煩在於連用一張圖片,都得經過
所有委員同意授權,過程冗長反覆,長期下來不利於IP發展。」
此外,《東離》播出時採大量密集式策略,7月9日上映、9月30日下檔,共13集,除了在
「東京都會」「日本BS放送」「動畫劇場X」3家日本電視台播出,還有24個新媒體同步放
送,每集點閱數都破百萬。中國視頻「bilibili」也同步播出,首週就吸引16萬人上線追
劇,愛奇藝台灣站至今也累積140萬次點閱。
《東離》共投入6千多萬元打造,目前光播出的授權費,已達8千多萬元,還未包括周邊商
品、遊戲授權引發後續的長尾效益。之後將開賣每尊約10萬元、全球限量70尊的電視偶,
2018年計畫推出《東離劍遊紀Ⅱ》。
《東離》的好成績也反映在股價上。霹靂股價從去年最後交易日的79.3元,到今年7月《
東離》播出,一度飆升到130元,漲幅達64%(12月15日收盤價為83元)。
霹靂想成為台灣漫威並非空談,除了創造新角色,20幾個舊人物也不斷優化,進而變成超
級英雄
霹靂這個本土IP及不斷翻新的演繹形式,是霹靂最重要的核心價值。黃亮勛坦言,混血過
程充滿艱辛,無論未來跟哪國合作,霹靂會優先選擇創作當代年輕人喜歡的故事、視覺風
格與創新的播出平台。「霹靂在台灣已飽和,但在其他國家還很新,模式像Marvel(漫威
),必須持續做出高質量的全球商品或作品,才能把IP定位墊高。」
霹靂想成為台灣漫威,並非空談。至今演了2300個小時、68部戲、20幾個角色,除了創造
新角色,舊的素材庫也將不斷優化,進而變成超級英雄電影或電視劇。
今年霹靂首次獨家授權給中國電視電影製作商「歡瑞世紀影視」,將拍成五部真人電視劇
。這個戲劇授權金高達1.14億餘元,若達成營收目標,還有5%的抽成,最高獲利可達
2.75億餘元。
戲劇播出時,還將啟動「影遊聯動」策略,順勢推出同名手遊。霹靂曾推出《霹靂江湖》
手遊,帶進3千多萬元的營收成長。這種策略無需額外成本,還能加乘粉絲效應,在中國
逐漸成為主流商業模式,不僅擦亮霹靂這個老品牌,又同時吸引新一代年輕人目光,快速
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